Les « Yollies » – pour « Young Leading Innovators » – sont de jeunes entreprises innovantes aptes à devenir des entreprises leader de leur marché

Ces « Yollies » – jeunes entreprises innovantes à fort potentiel, font face à des enjeux opérationnels et financiers majeurs lorsqu’elles entrent dans leur première phase de croissance et de commercialisation de leur offre:

• Ces « Yollies » ont besoin d’être soutenues dans l’accélération de leur croissance pour dépasser le stade du million d’euros de chiffre d’affaires,

• Elles ont également besoin de partenaires financiers solides pour investir durablement  dans leurs projets de développement.

YOLLIES CONSULTING a pour objectif d’aider les jeunes entreprises innovantes et leurs partenaires financiers dans ces deux étapes critiques

• Conseiller et aider les « Yollies » pour définir la stratégie de développement appropriée par segment de marché et le plan de croissance opérationnel; mettre en oeuvre des plans d’actions efficaces dans la recherche de clients et de partenaires et dans l’augmentation du chiffre d’affaires à court terme; piloter la croissance et développer l’organisation,

• Assister les partenaires financiers – investisseurs publics et privés – dans l’évaluation économique des « Yollies », grâce à une méthodologie de « due diligence opérationnelle » fondée sur l’expérience et l’analyse stratégique adaptée aux jeunes entreprises innovantes

YOLLIES CONSULTING propose deux types de missions

• Pour les fondateurs de jeunes entreprises innovantes: analyse stratégique et plan d’action de croissance de l’activité ; mise en oeuvre du plan d’action de business développement pour dépasser le million d’euros.

• Pour les partenaires financiers publics et privés: « due diligence » opérationnelle pour optimiser leur investissement  dans les « Yollies ».